为深入贯彻学校“一生一方案”个性化人才培养模式改革精神，全面落实专业项目化改造任务，我院快速响应、周密部署，于5月27日至28日连续召开两场专题会议，扎实推进本科人才培养项目申报工作。

小范围论证会：精准谋划，把好方向

5月27日，我院在学院楼418会议室召开“一生一方案”项目申报小范围论证会议。我院领导班子、各专业负责人、系主任及教学秘书参加会议。

会议围绕学校《“一生一方案”个性化人才培养模式改革方案（2026-2028年）》及《本科人才培养项目管理办法（试行）》文件精神，结合学院学科优势和专业特色，就项目定位、人才画像、项目团队组建等核心问题展开深入研讨。与会人员一致认为，要以“平台+项目”矩阵式组织体系为牵引，推动从“专业管理”向“项目管理”转变，打造具有财税辨识度的特色化人才培养项目。

全院线上会议：全面动员，凝聚共识

5月28日，我院召开“一生一方案”项目申报工作全院教职工线上会议。会议通过PPT演示，系统解读了学校通知要求及学院推进方案，全院教师线上参会。

会议详细介绍了“一生一方案”框架体系、设计实施路径及组织保障措施，重点阐释了“K+MAQ型新财经人才培养定位”——以知识为基、情操为要、能力为重、素质为导，以及“项目主任负责制”“课程团队制”“铁三角基层育人单元”等创新机制。会议明确，我院将全面推进专业项目化改造，以项目为基本育人单元，教师需积极组建或加入项目团队与课程团队，适应“淡化专业、强化课程”的竞争环境。

会议号召全体教师抓住改革机遇，围绕国家战略、区域发展及行业急需，踊跃组建跨学科项目团队，于5月28日下午16:30前完成项目主任及团队成员报名，并于6月5日前提交项目申报表和人才培养方案初稿。

积极落实：全员行动，确保实效

我院高度重视本次申报工作，将其作为专业项目化改造的核心任务。我院将坚持质量优先、应报尽报，充分发挥学科优势，整合校内外资源，组建高水平项目团队与融合团队，确保项目化改造顺利实施。下一步，我院将按学校统一部署，组织专家论证，逐级报送立项，为构建具有浙财特色的“一生一方案”培养体系贡献财税力量。